九游体育官网7月23日，联想集团在京举办了联想全球学习中心开幕仪式暨AI领航智联全球主题论坛。联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚介绍，未来3年，依托全球学习中心，联想将为内外部培养超10万 “双能型”人才，即在全球化布局和智能化转型中发挥关键作用的一流人才。

　　联想集团董事长兼CEO杨元庆在开幕式上表示，创立40年来，联想不仅致力于引领技术创新与行业变革，更坚持打造与时俱进的学习型组织。始终保持强烈的学习精神是联想能从代理到创立自主品牌，从国际化到多元化，并在AI时代大显身手的利器。

　　具备全球视野与智能技术融合能力的“双能型”人才，是推动企业乃至行业在全球市场中取得竞争优势的关键力量。具体来说，“双能型”人才一方面能够洞察全球趋势，理解并适应跨国市场和文化环境，凭借跨文化领导力与多元理念，驱动企业乃至行业在全球化竞争中拓展与布局；另一方面深度理解并专业应用AI时代的数字化、智能化技术，凭借技术领导力与变革推动力，持续驱动产品、技术、思路、流程、组织等全方位的创新发展。

　　据介绍，过去5年，全球学习中心已与包括清华大学基础工业训练中心、上海交通大学安泰经济与管理学院以及深圳改革开放干部学院在内的顶尖高校和学术机构携手，打造了诸多研学课程，助力企业成长并推进了联想内部和行业人才的培养。未来，学习中心还将与更多权威机构在AIGC、ESG及数字化人才培养等领域展开合作，共同开发一系列高质量的能力认证与培养项目，为社会与行业输送更多“双能型”人才。

　　全球化正步入2.0时代，中国企业迎来新出海机遇，但同时也面临诸多挑战。对此，人文财经观察家秦朔认为，对于“出海”的理解应超越传统意义上以中国为起点的视角，当下全球化思维与视野成为企业出海不可或缺的要素，这要求企业在全球范围内灵活调配资源，实现资源配置的最优化与效益的最大化。

　　“联想一直强调全球思维，因地制宜做策略。”联想集团高级副总裁、首席战略官、首席市场官乔健介绍，联想从管理机制、流程设置和沟通机制三个层面来确保企业运营的各个维度都能从整体出发，全盘思考。在与市场深度融合方面，则充分考虑跨国市场的文化差异，因地制宜地讲述品牌故事，并坚持践行高标准ESG（环境、社会、治理）理念，积极融入本地市场与社区。

　　全球供应链安全的重要性日益提升，构建更强大的供应链一直是中企出海的关注焦点。联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟表示，“韧性”是供应链的核心，代表了一家企业的供应链能力和端到端的效率。联想供应链网络遍布全球，从2017年开始就不断打造韧性供应链，2019年率先成立了供应链风险决策委员会，以最大程度规避风险。此外，联想非常关注整体生态体系，熟悉行业内的细分分工与各链条之间的协作，以实现共同发展。

　　如果说出海是中国企业寻求增量的路径，那么人工智能则是企业寻求提质的必由之路。以大模型为代表的AI技术正在深刻改变着企业运营模式、产业发展格局和人机交互方式，然而公共大模型在普及过程中仍面临诸多挑战，如网络速度、云端效率、成本考量、能源消耗以及数据安全等问题。

　　针对这些挑战，联想集团副总裁、联想研究院技术战略与创新平台总经理王茜莺认为，公共大模型和私有大模型并用的混合式人工智能将有效解决上述难题，并正在为包括终端设备、基础设施以及解决方案和服务在内的整个行业创造丰富的增长机遇。人工智能技术的发展要秉持“人本智能”，以人类的福祉和需求为核心，在技术研发和应用过程中，企业应当恪守人本底线、提倡人本设计、坚持人本理念。

　　联想集团副总裁、联想中国战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提表示，混合AI是应用落地的架构，而智能化转型战略是一次引入生产力变革的历程。联想全球学习中心的智能化转型研修院，通过为学员提供企业智能化转型方法与实践、解构联想智能工厂、智能供应链、智能产研等系列课程，提升企业管理人员和核心骨干对智能化转型的认知并学会驾驭智能体，赋能企业智能化转型实践。